創新突破穩定品質,落實管理提高效率




為進一步提高交付焊接產品質量,近期,針對前期交付產品客戶反饋質量問題,產能提升小組統一安排,強化標準執行,狠抓培訓落實,多次組織進行質量培訓及產品質量標準宣貫。



生產前,產能提升小組組織召開現場專題會,對于前期交付產品反饋質量問題進行了分析、總結,同時對于重點質量問題利用實物產品進行了詳細說明,警示全員關注產品質量,從細節入手,通過分析查找原因,提高產品質量。同時,安排專人分批帶領各工序員工去對照學習,并邀請工藝人員現場講評,查找自身差距,明確工藝標準。

生產中,重新梳理質量工作流程,針對關鍵工序重點控制,質量工作前移,確保最終產品質量。

通過全員共同努力,10月底加工產品質量問題較前期明顯減少,生產效率進一步提高。在今后的工作中,產能提升小組會進一步關注各工序細節質量提升,減少、杜絕重復質量問題的再次出現,整體提升產品質量,提高生產效率。

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